Chuyển đến nội dung chính

KHÔNG QUÁ KHÓ ĐỂ TRỞ NÊN VĨ ĐẠI.

Tôi từng đăng status “Nhìn một chiếc xe buýt cũng có thể biến bạn trở thành một người vĩ đại” có hẳn hơn 200 bạn bấm likes.


Nhưng chắc chỉ có… 0% trong số đó hiểu ý nghĩa thực sự của câu nói hại não này!
Status được “viết vội” ngay khi tôi đang ngồi co ro phía sau bác xe ôm trên đường Kim Mã. Chỗ mà tôi vừa “chạm trán” với một chiếc xe buýt đông nghẹt khách.
Thật khủng khiếp!
Số lượng khách (mà đa phần là sinh viên và những người nghèo – tôi đoán thế) đông tới mức có cảm giác làm chiếc xe nghiêng ngả như sắp đổ nhào xuống đất.
Và rồi tôi bắt gặp ánh mắt của một bạn sinh viên, người đang áp má vào cửa kiếng giữa tiết trời lạnh giá. Bạn ấy ngắm dòng đời qua lại một cách đầy cưỡng ép bên cạnh những xô đẩy nháo nhào ở xung quanh.
“Khi nào mình sẽ có đủ tiền để mua một chiếc xe honda và bon bon trên đường như dòng người ngược xuôi ngoài kia nhỉ?”
“Không biết trời lạnh thế này, ba má ở quê có đủ áo ấm mặc chống rét hay không?”
“Phải cố gắng học giỏi để mai mốt thoát cảnh khốn khổ thế này”.
Tôi chẳng biết thực sự bạn ấy đã nghĩ gì, nhưng rõ ràng đó là một cái nhìn khắc khoải.
Còn cá nhân tôi thì nghĩ “mình có thể làm gì để chấm dứt những chuyến xe đầy “đau khổ” thế này?”.
Làm giàu, kiếm thật nhiều tiền rồi thành lập những tuyến xe buýt văn minh, phục vụ miễn phí sinh viên và người nghèo? Lập kế hoạch vận động chính sách, hay xin tài trợ từ các tổ chức Phi chính phủ để giáo dục văn hóa giao thông công cộng? Kêu gọi các doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội và lấy kinh phí để thực hiện giảm tải cho các cung đường nóng?
Nhưng rồi rất nhanh chóng tôi gạt hết các suy nghĩ đó đi. Bởi vì tôi biết, mỗi người chỉ có thể và nên tập trung làm tốt một việc mà mình đã coi là sứ mệnh. Không thể cứ mãi đằm chìm và dằn vặt vì những đau khổ đầy rẫy xung quanh mình được.
Tôi đã có một sứ mệnh, đó là chia sẻ những phương cách để giúp mọi người có thể dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và những người thân yêu. Nhờ đó mà họ có một cuộc sống hạnh phúc trọn vẹn và đầy viên mãn.
Nhưng nếu một “ai-đó” khác, cũng nhìn vào những chiếc xe buýt “nghiêng ngả ở trên đường, rồi “vác tù và lên” để vơ vào làm trách nhiệm của bản thân, hạ quyết tâm thực hiện nó đến cùng. Chắc hẳn “ai-đó” đấy sẽ trở thành một người vĩ đại.
Ngày đó, khi tham gia quay talkshow Bản Lĩnh Trẻ cho các bạn ở Tiin.vn, tôi “hỏi ngược” lại MC một câu kinh điển mà tôi đã hỏi 270 bạn tham gia Offline BrandME ở Sài Gòn và Hà Nội, rằng “bạn xuống trái đất để làm gì?”. Bạn MC bối rối và trả lời rằng “để thực hiện những gì mình thích”.
Nhiều người nghĩ thế, và nhiều người sẽ trả lời như thế.
Nhưng chỉ thế thôi thế chúng ta vẫn còn nghĩ đến bản thân nhiều quá. Đó là một mục tiêu cá nhân, chứ chưa thể coi là sứ mệnh.
Biết cách thiết lập các mục tiêu cá nhân đúng đắn, bạn có thể coi như đã “thành công”. Nhưng biết cách thiết lập các sứ mệnh hướng tới việc cung cấp giá trị cho cộng đồng xung quanh, để giải quyết một vấn đề nào đó cho xã hội, mang tới hạnh phúc cho nhiều người khác ở xung quanh, thì bạn mới thực sự “thành nhân”.
Ở một quốc gia mà nhìn đâu cũng thấy khổ đau, bất công và nghèo đói như tại Việt Nam, thì lý ra sẽ phải có nhiều người “thành nhân” lắm. Chỉ tiếc là, còn quá ít người có thói quen ngắm nhìn những chiếc xe buýt đang gồng mình chạy nghiêng chạy ngả ở khắp mọi nơi.

Nguồn: blog nguyễn ngọc long

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

[Dự án Du lịch Ba Vì]Bài học ngàn vàng từ thất bại trị giá 100 triệu của 'doanh nhân nhà quê khởi nghiệp'

Thất bại trị giá 100 triệu từ lần khởi nghiệp đầu tiên mang tới bài học ngàn vàng cho Dương Công Tuyến, giúp anh thành công ở dự án thứ hai. "Đến bây giờ tôi mới thấm thía bài học tiền vốn không phải là quan trọng nhất. Khi tôi có 100 triệu trong tay để khởi nghiệp, ý tưởng khởi nghiệp cực kỳ hay và khả thi. Tuy nhiên bên cạnh đó ý tưởng và sản phẩm dịch vụ tốt thôi chưa đủ", anh Dương Công Tuyến, giám đốc Công ty Cổ phần thương mại và Phát triển dịch vụ Du Lịch Ba Vì, thổ lộ. Sau thất bại đầu tiên, Dương Công Tuyến thành lập công ty Du Lịch Ba Vì và gặt hái thành công. Dự án khởi nghiệp đầu tiên của Tuyến, mang tên MBET, là mô hình tiếp thị trực tuyến và đào tạo tiếp thị trực tuyến. Số lượng người đồng sáng lập dự án là 9, còn tổng số nhân sự là 15. Khóa đào tạo của nhóm diễn ra trong 6 tháng, nhưng học viên chỉ phải trả mức học phí một triệu đồng. Vì thế mà dự án rơi vào tình trạng "thu không đủ bù chi". "Hồi ấy chúng tôi mở ...

Quyền năng của sự tương tác

Chúng ta thường phải mất vài tháng để tìm thấy một khách hàng tiềm năng, nhưng có thể chỉ tốn vài giây để tuột mất họ - đây là điều ta vẫn thường nghe. Thế nhưng ngày nay, việc đó có lẽ chỉ xảy ra trong vài mili giây.  Nhờ có những nguồn thông tin và dịch vụ sẵn có mọi lúc mọi nơi, các khách hàng trở nên quyền lực bao giờ hết và đồng thời, cũng kỳ vọng cao chưa từng thấy. Nếu như khách hàng của bạn cảm thấy nhàm chán hoặc mất kiên nhẫn, bối rối hay thất vọng, họ có thể tìm đến vô số các lựa chọn khác thậm chí chỉ trong một giây. Gartner – Cty tư vấn về công nghệ thông tin, dự đoán vào năm 2020, trải nghiệm khách hàng kém chất lượng sẽ phá hỏng gần một phần ba các dự án kinh doanh kỹ thuật số, 73% khách hàng hiện nay đánh giá trải nghiệm như một yếu tố quan trọng trong quyết định mua hàng của họ. Kết nối thông tin- kết nối dữ liệu Trong bối cảnh này, khả năng cung cấp trải nghiệm khách hàng cá nhân hóa, xuyên suốt và mang tính dự báo là một yếu tố cốt lõi tạo nên thành công cho doan...

"Thâm canh" khách sạn nhờ công nghệ

Với mô hình hoạt động dựa trên nền tảng công nghệ, doanh nhân trẻ đến từ Ấn Độ Amit Saberwal đã xây dựng hệ thống 700 khách sạn RedDoorz tại bốn nước Đông Nam Á chỉ sau ba năm thành lập. Tại Việt Nam, dù hoạt động chưa đầy 10 tháng nhưng Amit Saberwal đã có 40 khách sạn và dự định sẽ phát triển lên 200 khách sạn thương hiệu RedDoorz trong năm nay. Ứng dụng công nghệ 4.0 Làm việc trong lĩnh vực khách sạn tại Ấn Độ, Amit Saberwal nhận thấy có khoảng cách giữa đặt phòng online và các khách sạn. Để giải quyết sự thiếu kết nối này và cũng mong muốn mang đến dịch vụ chất lượng cho khách lưu trú, đầu năm 2015, Amit Saberwal thành lập RedDoorz - công ty đặt phòng giá rẻ đầu tiên tại Indonesia. Công ty hoạt động trên cơ sở áp dụng công nghệ 4.0 vào việc quản lý, sale, marketing... để tìm kiếm nguồn khách du lịch mới. Không trực tiếp xây dựng các khách sạn mới, RedDoorz hợp tác với các khách sạn 3 sao trở xuống theo hình thức nhượng quyền thương hiệu. Khi một khách sạn tham gia vào hệ thống của ...