Chuyển đến nội dung chính

CEO Thời Công Nghệ

Nhiều doanh nghiệp e ngại khi phải thay đổi cách thức làm marketing, làm kinh doanh. Họ đã quá quen với cách làm truyền thông như: chạy quảng cáo & nuôi đội sale - telesale bán hàng Bởi vì họ nghĩ rằng: 

>> Thay đổi rất phức tạp liệu có làm được không?

>> Chi phí để xây dựng hệ thống, cải tiến đổi mới sẽ rất đắt?

NHƯNG, thực tế họ đang không biết rằng:


- Chi phí lương cứng cho 1 nhân sự Sale hiện nay trung bình: 6 - 8 triệu, 1 năm 80 - 100 triệu cho 1 nhân viên sale ở mức độ cơ bản chưa nói Sale Vip 


- Có đội ngũ cố định họ sẽ càn những khoản chi phí: văn phòng, tiền điện thoại, chi phí gặp khách hàng...

- Chi phí lương thưởng, thăm hỏi, phúc lợi, bảo hiểm cho nhân viên...

Thực tế, doanh chủ đang phải gánh trên vai rất nhiều chi phí lớn, tăng áp lực cho DN và giảm lợi nhuận của công ty.

Dĩ nhiên, nếu doanh chủ chấp nhận thay đổi xây dựng hệ thống bán hàng tự động trên Internet với Referral System ( E - ant ) + CRM để chăm sóc và bán hàng tự động.

>> Đương nhiên việc này là không dễ dàng, đòi hỏi tập trung và thực hiện theo lộ trình từng bước.
Điều này sẽ giúp cho chủ doanh nghiệp:

+ Có hàng ngàn CTV chủ động bán hàng 
+ Tiết kiệm chi phí lương cố định cho nhân viên 
+ Không cần trả khoản phúc lợi, thăm hỏi nhân sự 
+ Tiết kiệm chi phí văn phòng, điện thoại, chi phí khách hàng 
+ Bán sản phẩm không bị giới hạn không gian, thời gian, nhanh chóng đưa sản phẩm ra ngoài thị trường
+ Đảm bảo lợi nhuận % 
+ Xây dựng 1 lần doanh thu bền vững

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp. Bạn sẽ chọn điều gì?

Nếu bạn lựa chọn xây dựng 1 hệ thống bán hàng tự động để tự động hóa công việc kinh doanh thì chào mừng bạn gia nhập cùng với chúng tôi.

Thu Hường – Công ty cổ phần doanh nghiệp Tinh Gọn. Website: Doanh Nghiệp Tinh Gọn

Kết nối với tôi qua Facebook: https://www.facebook.com/ceo.thuhuong.

Email: huongpt.dntg@gmail.com.  Hotline: 0167 716 994.



Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

[Dự án Du lịch Ba Vì]Bài học ngàn vàng từ thất bại trị giá 100 triệu của 'doanh nhân nhà quê khởi nghiệp'

Thất bại trị giá 100 triệu từ lần khởi nghiệp đầu tiên mang tới bài học ngàn vàng cho Dương Công Tuyến, giúp anh thành công ở dự án thứ hai. "Đến bây giờ tôi mới thấm thía bài học tiền vốn không phải là quan trọng nhất. Khi tôi có 100 triệu trong tay để khởi nghiệp, ý tưởng khởi nghiệp cực kỳ hay và khả thi. Tuy nhiên bên cạnh đó ý tưởng và sản phẩm dịch vụ tốt thôi chưa đủ", anh Dương Công Tuyến, giám đốc Công ty Cổ phần thương mại và Phát triển dịch vụ Du Lịch Ba Vì, thổ lộ. Sau thất bại đầu tiên, Dương Công Tuyến thành lập công ty Du Lịch Ba Vì và gặt hái thành công. Dự án khởi nghiệp đầu tiên của Tuyến, mang tên MBET, là mô hình tiếp thị trực tuyến và đào tạo tiếp thị trực tuyến. Số lượng người đồng sáng lập dự án là 9, còn tổng số nhân sự là 15. Khóa đào tạo của nhóm diễn ra trong 6 tháng, nhưng học viên chỉ phải trả mức học phí một triệu đồng. Vì thế mà dự án rơi vào tình trạng "thu không đủ bù chi". "Hồi ấy chúng tôi mở ...

Quyền năng của sự tương tác

Chúng ta thường phải mất vài tháng để tìm thấy một khách hàng tiềm năng, nhưng có thể chỉ tốn vài giây để tuột mất họ - đây là điều ta vẫn thường nghe. Thế nhưng ngày nay, việc đó có lẽ chỉ xảy ra trong vài mili giây.  Nhờ có những nguồn thông tin và dịch vụ sẵn có mọi lúc mọi nơi, các khách hàng trở nên quyền lực bao giờ hết và đồng thời, cũng kỳ vọng cao chưa từng thấy. Nếu như khách hàng của bạn cảm thấy nhàm chán hoặc mất kiên nhẫn, bối rối hay thất vọng, họ có thể tìm đến vô số các lựa chọn khác thậm chí chỉ trong một giây. Gartner – Cty tư vấn về công nghệ thông tin, dự đoán vào năm 2020, trải nghiệm khách hàng kém chất lượng sẽ phá hỏng gần một phần ba các dự án kinh doanh kỹ thuật số, 73% khách hàng hiện nay đánh giá trải nghiệm như một yếu tố quan trọng trong quyết định mua hàng của họ. Kết nối thông tin- kết nối dữ liệu Trong bối cảnh này, khả năng cung cấp trải nghiệm khách hàng cá nhân hóa, xuyên suốt và mang tính dự báo là một yếu tố cốt lõi tạo nên thành công cho doan...

"Thâm canh" khách sạn nhờ công nghệ

Với mô hình hoạt động dựa trên nền tảng công nghệ, doanh nhân trẻ đến từ Ấn Độ Amit Saberwal đã xây dựng hệ thống 700 khách sạn RedDoorz tại bốn nước Đông Nam Á chỉ sau ba năm thành lập. Tại Việt Nam, dù hoạt động chưa đầy 10 tháng nhưng Amit Saberwal đã có 40 khách sạn và dự định sẽ phát triển lên 200 khách sạn thương hiệu RedDoorz trong năm nay. Ứng dụng công nghệ 4.0 Làm việc trong lĩnh vực khách sạn tại Ấn Độ, Amit Saberwal nhận thấy có khoảng cách giữa đặt phòng online và các khách sạn. Để giải quyết sự thiếu kết nối này và cũng mong muốn mang đến dịch vụ chất lượng cho khách lưu trú, đầu năm 2015, Amit Saberwal thành lập RedDoorz - công ty đặt phòng giá rẻ đầu tiên tại Indonesia. Công ty hoạt động trên cơ sở áp dụng công nghệ 4.0 vào việc quản lý, sale, marketing... để tìm kiếm nguồn khách du lịch mới. Không trực tiếp xây dựng các khách sạn mới, RedDoorz hợp tác với các khách sạn 3 sao trở xuống theo hình thức nhượng quyền thương hiệu. Khi một khách sạn tham gia vào hệ thống của ...