Chuyển đến nội dung chính

8 KIỂU ĐÀN ÔNG NÀY CÀNG DẤN THÂN VÀO KINH DOANH CÀNG THU ĐƯỢC BỘN TIỀN. BẠN LÀ NGƯỜI NÀO TRONG SỐ ĐÓ?


Bất kể là ai chăng nữa, họ cũng không dám vỗ ngực tự hào mà nói rằng: “Tôi đã học được tất cả những bí kíp kinh doanh”. Tuy nhiên, làm kinh doanh chắc chắn sẽ có quy tắc để mình học hỏi theo.
Kinh nghiệm của vô số doanh nhân chính là cơ hội để chúng ta điều chỉnh hướng đi cho riêng mình. Tri thức cũng được xem là đòn bẩy trên con đường dẫn đến thành công.


1. Dám nghĩ, dám làm, dám mạo hiểm
Tầm nhìn và trí tuệ khác người chỉ là một tiêu chí để thành công trong lĩnh vực kinh doanh mà thôi, nó không phải là điều kiện mang tính chất quyết định, chỉ có đặt ra mục tiêu, tiến hành thực hiện thì những người đàn ông dám nghĩ, dám làm, dám mạo hiểm, đó mới thực sự nổi bật nhất trong thương trường khốc liệt và trở thành thương gia thành công.
2. Có ý tường và sự sáng tạo
Đối mặt với thế giới kinh doanh đầy cạnh tranh khốc liệt, một người đàn ông muốn thực hiện được ước mơ kiếm bội tiền, nhất định phải biết tạo ra sự đột phá , mới mẻ, tìm được con đường làm giàu của chính mình, có như vậy mới đánh gục được vô vàn đối thủ cạnh tranh nặng kí.
3. Đặt chữ tín lên hàng đầu
Người xưa có câu: “Một sự bất tin, vạn sự bất tín”. Chữ “tín” không chỉ là thước đo nhân phẩm một con người, mà nó còn cực kỳ quan trọng trong kinh doanh. Một người đàn ông muốn trở thành doanh nhân thành đạt, hãy học cách đặt chữ tín lên hàng đầu. Các mối làm ăn đều dựa vào lòng tin, một khi đã thất tín thì khó có cơ hội hợp tác lâu dài.
4. Không ngừng cải thiện bản thân
Thời đại Internet ngày nay là một thời đại của tri thức, trước đây hầu như không thể kiếm được nhiều tiền bằng cách làm một số phương pháp kinh doanh độc đáo hay không đúng cách. Để giành chiến thắng trong cuộc chạy đua kinh doanh này, người đàn ông phải không ngừng nâng cao năng lực, trình độ và trí tuệ.
5. Biết mình biết ta
Trong “Binh pháp tôn tử” có câu: Biết mình biết ta, trăm trận trăm thắng. Thương trường như chiến trường, nếu một người đàn ông muốn làm cho mình bất khả chiến bại trong làm ăn kinh doanh, anh ta phải hiểu rõ về bản thân và đối thủ của mình. Chỉ bằng cách này chúng ta mới có thể nắm trong tay toàn quyền chủ động, đánh bại đối thủ và thu về khoản tiền lớn.
6. Biết tính toán
Thương trường là nơi cạnh tranh khốc liệt nhất trong xã hội hiện nay, mặc dù không phải là cuộc tàn sát bằng đao bằng kiếm, nhưng những cuộc đấu đá nội bộ, âm mưu, thủ đoạn cũng không phải là ít. Nếu như không nỗ lực, không biết “ủ mưu” thì ngay cả chỗ đứng của mình cũng hoàn toàn không có.
Nói như vậy không có nghĩa là, làm mọi việc bất chấp luật pháp chỉ để đạt được thành công. Tính toán ở đây là sử dụng chiến lược và kỹ xảo trong phạm vi pháp luật cho phép, lúc đó cơ hội làm giàu tự nhiên ắt tìm đến .
7. Hoạt ngôn
Bất luận là khiến người khác sẵn sàng móc túi trả tiền cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, hay thuyết phục đối phương hợp tác với bạn đều là một việc tốn rất nhiều nước bọt, nếu không có tài ăn nói, thực sự rất khó để đạt được mục đích. Vì vậy, hoạt ngôn là một điều không thể thiếu đối với người làm ăn kinh doanh.
8. Có thể tìm được một quý nhân giúp đỡ
Quý nhân không chỉ là người có quyền có thế, bởi người quyền thế trên đời này đầy rẫy. Yếu tố mang tính quyết định lại nằm ở chỗ người đó liệu có hỗ trợ được cho sự nghiệp của mình hay không? Có quý nhân giúp đỡ, sự nghiệp của mình sẽ thăng tiến bội phần.
Tuy nhiên, trên đời này không ai cho không ai cái gì. Khi ai đó đồng ý giúp bạn, nghĩa là họ đã nhìn thấy tiềm tài của bạn, có thể hiểu nôm na rằng giúp bạn cũng chính là sự đầu tư. Họ hi vọng sau này khi bạn phát tài rồi, họ cũng sẽ được hưởng lợi từ đó. Hãy nhớ rằng: Trên đời này, không có bữa trưa nào miễn phí.

Theo Trí Thức Trẻ

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

[Dự án Du lịch Ba Vì]Bài học ngàn vàng từ thất bại trị giá 100 triệu của 'doanh nhân nhà quê khởi nghiệp'

Thất bại trị giá 100 triệu từ lần khởi nghiệp đầu tiên mang tới bài học ngàn vàng cho Dương Công Tuyến, giúp anh thành công ở dự án thứ hai. "Đến bây giờ tôi mới thấm thía bài học tiền vốn không phải là quan trọng nhất. Khi tôi có 100 triệu trong tay để khởi nghiệp, ý tưởng khởi nghiệp cực kỳ hay và khả thi. Tuy nhiên bên cạnh đó ý tưởng và sản phẩm dịch vụ tốt thôi chưa đủ", anh Dương Công Tuyến, giám đốc Công ty Cổ phần thương mại và Phát triển dịch vụ Du Lịch Ba Vì, thổ lộ. Sau thất bại đầu tiên, Dương Công Tuyến thành lập công ty Du Lịch Ba Vì và gặt hái thành công. Dự án khởi nghiệp đầu tiên của Tuyến, mang tên MBET, là mô hình tiếp thị trực tuyến và đào tạo tiếp thị trực tuyến. Số lượng người đồng sáng lập dự án là 9, còn tổng số nhân sự là 15. Khóa đào tạo của nhóm diễn ra trong 6 tháng, nhưng học viên chỉ phải trả mức học phí một triệu đồng. Vì thế mà dự án rơi vào tình trạng "thu không đủ bù chi". "Hồi ấy chúng tôi mở ...

Quyền năng của sự tương tác

Chúng ta thường phải mất vài tháng để tìm thấy một khách hàng tiềm năng, nhưng có thể chỉ tốn vài giây để tuột mất họ - đây là điều ta vẫn thường nghe. Thế nhưng ngày nay, việc đó có lẽ chỉ xảy ra trong vài mili giây.  Nhờ có những nguồn thông tin và dịch vụ sẵn có mọi lúc mọi nơi, các khách hàng trở nên quyền lực bao giờ hết và đồng thời, cũng kỳ vọng cao chưa từng thấy. Nếu như khách hàng của bạn cảm thấy nhàm chán hoặc mất kiên nhẫn, bối rối hay thất vọng, họ có thể tìm đến vô số các lựa chọn khác thậm chí chỉ trong một giây. Gartner – Cty tư vấn về công nghệ thông tin, dự đoán vào năm 2020, trải nghiệm khách hàng kém chất lượng sẽ phá hỏng gần một phần ba các dự án kinh doanh kỹ thuật số, 73% khách hàng hiện nay đánh giá trải nghiệm như một yếu tố quan trọng trong quyết định mua hàng của họ. Kết nối thông tin- kết nối dữ liệu Trong bối cảnh này, khả năng cung cấp trải nghiệm khách hàng cá nhân hóa, xuyên suốt và mang tính dự báo là một yếu tố cốt lõi tạo nên thành công cho doan...

"Thâm canh" khách sạn nhờ công nghệ

Với mô hình hoạt động dựa trên nền tảng công nghệ, doanh nhân trẻ đến từ Ấn Độ Amit Saberwal đã xây dựng hệ thống 700 khách sạn RedDoorz tại bốn nước Đông Nam Á chỉ sau ba năm thành lập. Tại Việt Nam, dù hoạt động chưa đầy 10 tháng nhưng Amit Saberwal đã có 40 khách sạn và dự định sẽ phát triển lên 200 khách sạn thương hiệu RedDoorz trong năm nay. Ứng dụng công nghệ 4.0 Làm việc trong lĩnh vực khách sạn tại Ấn Độ, Amit Saberwal nhận thấy có khoảng cách giữa đặt phòng online và các khách sạn. Để giải quyết sự thiếu kết nối này và cũng mong muốn mang đến dịch vụ chất lượng cho khách lưu trú, đầu năm 2015, Amit Saberwal thành lập RedDoorz - công ty đặt phòng giá rẻ đầu tiên tại Indonesia. Công ty hoạt động trên cơ sở áp dụng công nghệ 4.0 vào việc quản lý, sale, marketing... để tìm kiếm nguồn khách du lịch mới. Không trực tiếp xây dựng các khách sạn mới, RedDoorz hợp tác với các khách sạn 3 sao trở xuống theo hình thức nhượng quyền thương hiệu. Khi một khách sạn tham gia vào hệ thống của ...