Chuyển đến nội dung chính

4 nguồn lực để huy động để khởi nghiệp !

" Thông minh tài chính là khả năng bạn có thể nghĩ ra bao nhiêu giải pháp tài chính khác nhau để xoay sở 1 vấn đề "
Tác giả cuốn “ cha giàu, cha nghèo “ đã nhấn mạnh rất nhiều lần như vậy về tầm quan trọng của thông minh tài chính trong quá trình làm giàu. Vấn đề khó khăn và khiến nhiều bạn trẻ  ngại nhất khi khởi nghiệp là vốn. Tuy nhiên, mặc dù khó, nhưng chỉ cần bạn thông minh tài chính thì vẫn có nhiều cách để huy động vốn !

1/ Huy động vốn từ gia đình, bạn bè

Huy động vốn từ gia đình, bạn bè là 1 trong những cách tìm kiếm vốn hiệu quả nhất bên cạnh nguồn vốn tích góp từ bản thân. Vì họ là người thân nên họ sẽ dễ dàng ủng hộ sự nghiệp của bạn hơn các nguồn vốn khác như ngân hàng hay tổ chức tín dụng.
Với những ưu điểm như dễ thuyết phục, nhanh, đơn giản, đây thực sự là cứu cánh cho sự nghiệp khởi nghiệp của nhiều bạn trẻ. Tuy nhiên, nên lưu ý rằng, nguồn vốn này sẽ khiến bạn mất chủ động về thời gian. Bất cứ khi nào, bạn cũng có thể bị động về vấn đề chi trả. Bên cạnh đó, tiền bạc cũng sẽ rất dễ tác động lên quan hệ tình cảm ban đầu. Do đó, bạn nên cân nhắc về việc thanh toán, cũng như ưu nhược điểm của nó trước khi sử dụng phương thức huy động vốn này !

2/ Huy động vốn từ người làm ăn chung

Rất nhiều trường hợp khởi nghiệp từ 1 nhóm hoặc ít nhất là 2 người. Hoặc bạn hoàn toàn có khả năng tìm kiếm người khởi nghiệp chung nếu có 1 ý tưởng độc đáo, 1 kế hoạch đầy tính khả thi. Việc khởi nghiệp chung sẽ giúp bạn giải quyết được rất nhiều khó khăn về vốn, và có thêm sự sáng suốt hơn trong  những quyết định và giải quyết vấn đề phát sinh. Tuy nhiên, bạn cần cân nhắc rằng, mặc dù vốn là yếu tố quan trọng nhưng bạn cũng cần 1 cộng sự lâu dài, hợp nhau về quan điểm , tính cách, kinh doanh. Chỉ như vậy , công việc kinh doanh mới thực sự hiệu quả và đem lại thành công cho bạn và cộng sự



3/ Huy động vốn từ đối tác

Khá nhiều nhà khởi nghiệp lựa chọn phương thức này. Bằng cách thuyết phục những người có nguồn vốn nhàn rỗi đầu từ vào công ty bạn, đây được xem là phương thức  hợp tác khá hiệu quả. Tuy nhiên, bạn cần có sản phẩm và kế hoạch để thuyết phục đối tác về khả năng thành công trong tương lai

4/ huy động vốn từ ngân hàng, tổ chức tín dụng

Mặc dù đây là phương pháp không được ưa chuộng nhất nhưng cũng phổ biến nhất. Nhược điểm của phương thức này là bạn phải chấp nhận những ràng buộc như vật thế chấp, cầm cố. Đó là chưa kể, công ty bạn phải gánh chịu chi phí cho lãi suất. Lãi suất thực sự là vấn đề  không nhỏ trong thời kì khó khăn  với các doanh nghiệp nhỏ trước khi khởi nghiệp. Do đó, trước khi quyết định sử dụng phương thức huy động vốn từ ngân hàng và tổ chức tín dụng, cần có 1 kế hoạch cụ thể về chi trả và lạc quan về dòng tiền.

Đây là những cách thông dụng nhất huy động vốn ! Nhưng dù bằng phương thức huy động vốn nào đi chăng nữa, điều quan trọng là bạn cần có 1 ý tưởng độc đáo, 1 kế hoạch khả thi và 1 quyết tâm theo đuổi đến cùng ! Chúc các bạn thành công !

Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

[Dự án Du lịch Ba Vì]Bài học ngàn vàng từ thất bại trị giá 100 triệu của 'doanh nhân nhà quê khởi nghiệp'

Thất bại trị giá 100 triệu từ lần khởi nghiệp đầu tiên mang tới bài học ngàn vàng cho Dương Công Tuyến, giúp anh thành công ở dự án thứ hai. "Đến bây giờ tôi mới thấm thía bài học tiền vốn không phải là quan trọng nhất. Khi tôi có 100 triệu trong tay để khởi nghiệp, ý tưởng khởi nghiệp cực kỳ hay và khả thi. Tuy nhiên bên cạnh đó ý tưởng và sản phẩm dịch vụ tốt thôi chưa đủ", anh Dương Công Tuyến, giám đốc Công ty Cổ phần thương mại và Phát triển dịch vụ Du Lịch Ba Vì, thổ lộ. Sau thất bại đầu tiên, Dương Công Tuyến thành lập công ty Du Lịch Ba Vì và gặt hái thành công. Dự án khởi nghiệp đầu tiên của Tuyến, mang tên MBET, là mô hình tiếp thị trực tuyến và đào tạo tiếp thị trực tuyến. Số lượng người đồng sáng lập dự án là 9, còn tổng số nhân sự là 15. Khóa đào tạo của nhóm diễn ra trong 6 tháng, nhưng học viên chỉ phải trả mức học phí một triệu đồng. Vì thế mà dự án rơi vào tình trạng "thu không đủ bù chi". "Hồi ấy chúng tôi mở ...

Quyền năng của sự tương tác

Chúng ta thường phải mất vài tháng để tìm thấy một khách hàng tiềm năng, nhưng có thể chỉ tốn vài giây để tuột mất họ - đây là điều ta vẫn thường nghe. Thế nhưng ngày nay, việc đó có lẽ chỉ xảy ra trong vài mili giây.  Nhờ có những nguồn thông tin và dịch vụ sẵn có mọi lúc mọi nơi, các khách hàng trở nên quyền lực bao giờ hết và đồng thời, cũng kỳ vọng cao chưa từng thấy. Nếu như khách hàng của bạn cảm thấy nhàm chán hoặc mất kiên nhẫn, bối rối hay thất vọng, họ có thể tìm đến vô số các lựa chọn khác thậm chí chỉ trong một giây. Gartner – Cty tư vấn về công nghệ thông tin, dự đoán vào năm 2020, trải nghiệm khách hàng kém chất lượng sẽ phá hỏng gần một phần ba các dự án kinh doanh kỹ thuật số, 73% khách hàng hiện nay đánh giá trải nghiệm như một yếu tố quan trọng trong quyết định mua hàng của họ. Kết nối thông tin- kết nối dữ liệu Trong bối cảnh này, khả năng cung cấp trải nghiệm khách hàng cá nhân hóa, xuyên suốt và mang tính dự báo là một yếu tố cốt lõi tạo nên thành công cho doan...

"Thâm canh" khách sạn nhờ công nghệ

Với mô hình hoạt động dựa trên nền tảng công nghệ, doanh nhân trẻ đến từ Ấn Độ Amit Saberwal đã xây dựng hệ thống 700 khách sạn RedDoorz tại bốn nước Đông Nam Á chỉ sau ba năm thành lập. Tại Việt Nam, dù hoạt động chưa đầy 10 tháng nhưng Amit Saberwal đã có 40 khách sạn và dự định sẽ phát triển lên 200 khách sạn thương hiệu RedDoorz trong năm nay. Ứng dụng công nghệ 4.0 Làm việc trong lĩnh vực khách sạn tại Ấn Độ, Amit Saberwal nhận thấy có khoảng cách giữa đặt phòng online và các khách sạn. Để giải quyết sự thiếu kết nối này và cũng mong muốn mang đến dịch vụ chất lượng cho khách lưu trú, đầu năm 2015, Amit Saberwal thành lập RedDoorz - công ty đặt phòng giá rẻ đầu tiên tại Indonesia. Công ty hoạt động trên cơ sở áp dụng công nghệ 4.0 vào việc quản lý, sale, marketing... để tìm kiếm nguồn khách du lịch mới. Không trực tiếp xây dựng các khách sạn mới, RedDoorz hợp tác với các khách sạn 3 sao trở xuống theo hình thức nhượng quyền thương hiệu. Khi một khách sạn tham gia vào hệ thống của ...